公司水利安全标准化建设总结

      为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我公司于2014年6月即组织公司全体员工对《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）进行了培训学习。这为推动公司的安全生产标准化建设在思想上和管理上作了充分的准备。公司结合生产实际情况，于2014年9月正式成立了安全生产标准化工作小组，开展了安全生产标准化创建工作。

一、公司简介

      我公司为国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、钢结构专业承包一级、水利水电工程施工总承包二级、建筑装修装饰专业承包二级、地基与基础工程专业承包二级、起重设备安装工程专业承包叁级、混凝土预制构件专业承包三级。公司下设办公室、财务科、预算科、法规科、设备科、安全科、投标科、工程科、质检科9个职能科室。公司先后多次荣获泰山杯工程、省级示范、省级优良工程、全国优秀水利施工企业，率先通过三大国际管理体系认证。

二、安全标准化建设过程

      公司的安全标准化建设自2014年开始，按照水利部颁布的《水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案》，2014年8月，公司安全科有计划的组织各部门、项目部安全管理人员对公司安全管理工作进行了摸底和排查，深入学习和理解《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》的要求，提出了全面建立和完善公司安全管理制度、全面推进安全生产标准化建设的目标和任务。

      2014年9月公司印发了《安全生产标准化实施方案》，成立了以总经理袁力为组长，分管安全副总经理张善忠为副组长，公司各部门、项目部负责人为成员的安全生产标准化建设领导小组。于9月10日，在公司多媒体会议室召开了安全生产标准化建设工作启动会议，会上成立了公司安全生产标准化文件汇编小组。10月，经安委会研究决定，与北京中水大禹技术咨询有限公司签订了水利安全生产标准化评审的服务合同，自此公司安全生产标准化达标建设正式启动。

      2014年9月-10月，公司安全生产标准化汇编小组编制了《山东黄河建工有限公司安全生产标准化管理制度文件（汇编）》，《山东黄河建工有限公司安全技术操作规程汇编》和《山东黄河建工有限公司应急预案文件》，2014年10月10日发布，2014年10月16日起实施。

      2015年10月10成立了自评工作领导小组，在分管安全副总经理张善忠的领导下，对公司所属各部门、项目部的安全生产标准化达标支持性文件和记录的完整性、符合性，以及工程现场的安全文明施工情况进行了全面自评审，并根据预评审结果对各部门、项目部的达标情况进行了打分，排查出的隐患已下达整改通知单，要求各部门、项目部进行闭环整改。截止目前，公司所属各部门、项目部已完成自评审中提出问题的整改工作。

自评工作领导小组根据自评获取的客观证据，经研究讨论一致认为：公司依据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》（试行）建立了的安全标准化体系，能够按水利安全标准化二级标准要求运行，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立了安全绩效持续改进的长效机制。

安全科