2018年11月15日邹平红星美凯龙财富中心项目工地现场例会在施工单位会议室召开，项目经理组织召开分包单位、施工单位工地例会。主要开展了以下工作：工地人员职责分工划分，责任确定；制定各个岗位、人员的规章制度；强调项目主要特点及注意事项；提出下次例会需要解决的主要问题等。

      项目部将各项工作合理明确分工，工作流程有序安排，人员的职责部署到位。充分调动起一线职工的积极性，快速进入当工程建设的状态中。为项目建设已经开好头，铺好路。

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